中信银行2026年经营策略，方合英董事长阐述三点思考；四大核心着力点助力长远发展。

在金融行业竞争日益激烈的背景下，中信银行于3月23日举办2025年度业绩发布会，董事长方合英针对2026年经营策略进行了深入分享。这次发布会不仅回顾了过去一年的成就，更为未来的发展指明了方向。方合英强调，中信银行将以战略为导向，持续优化各项核心能力，以适应市场变化和行业趋势。通过此次分享，全行上下对未来的发展路径有了更清晰的认识，这有助于凝聚共识，推动各项工作的落实。

方合英首先提出三点思考，以指导中信银行2026年的整体经营。一是坚持以三战略为牵引，持续精进深耕核心能力。他指出，早些时候的工作会议已明确，未来五年中信银行将全面实施“三战略”，这包括“三个卓越、三个领先”在内的六大核心能力。这些能力将成为全行长期发展的核心动力，通过不断强化，中信银行能够在竞争中占据优势位置。这样的战略布局，不仅体现了前瞻性规划，还为日常运营提供了坚实的支撑。

二是高位统筹金融五篇大文章与价值银行建设。方合英表示，中信银行将加快转型步伐，在服务新质生产力、深入推进金融五篇大文章的过程中，系统谋划新时代商业银行价值银行的发展路径。这意味着全行将更加注重综合服务能力的提升，通过与实体经济的深度融合，实现可持续的价值创造。这种统筹方式，有助于中信银行在行业中脱颖而出，满足多元化的市场需求。

三是瞄准市场优化策略，构建可持续跨周期发展新格局。面对市场环境的复杂多变，方合英强调，围绕市场变化调整发展策略，是中信银行2026年经营的核心原则。这包括对宏观经济趋势的敏锐把握，以及对内部资源的有效配置。通过这样的调整，中信银行能够更好地应对周期性波动，确保发展的连续性和稳定性，为长远目标的实现奠定基础。

在三点思考的基础上，方合英进一步提出四大核心着力点，以确保策略的落地执行。一是调结构，持续强化以结构为本的风险管理。他提出，调结构是全行必须常抓不懈的核心工作，要将优化资产结构的力度落到实处，通过持续推进，筑牢风险管理根基。这将带动全行经营质效的明显提升，作为长期重点，中信银行将保持高度警惕，避免潜在风险的积累。

二是固短板，构建新型负债业务增长模式。聚焦负债业务这一核心根基，中信银行将进一步构建以支付结算、交易业务为支撑的新型增长模式，平衡量价关系、夯实成本基础。方合英用“厚积薄发、反复夯实”来诠释全行的态度，将其视为底盘工程，久久为功、持续深耕。这种模式有助于提升负债业务的稳定性，为整体资金链提供可靠保障。

三是强特色，放大综合金融差异化竞争优势。依托中信集团“金融+实业”的独特优势，中信银行将持续以综合金融服务模式打造核心竞争力。目前，已形成十大综合金融服务模式，涵盖中信联合舰队获客、政府化债资产盘活解决方案、政银合作提质增效、科技企业股债贷保综合融资、资本市场业务协同拓展、信托核心能力协同赋能、产品与服务联合创新、研究风控一体化赋能、企业出海跨境金融联动、金融市场代客投资交易协同等核心场景。通过这些特色化服务，中信银行构筑了同业难以复制的竞争壁垒，进一步增强市场影响力。

四是抓重点，多维度挖掘优质业务增量。主攻高价值市场与优质业务增长点，方合英将增量方向概括为七大核心维度：向资本市场业务要增量，向跨境金融要增量，向投资交易能力要增量，向财富管理要增量，向协同化险和清收要增量，向新质生产力、新业态、新市场要增量，向场景和生态丰富要增量，向子公司协同要增量。通过精准发力、重点突破，中信银行实现高质量增长。这不仅能带来业务规模的扩大，还能提升整体盈利能力。

总之，方合英董事长的分享为中信银行2026年注入了强劲动力。通过三点思考和四大着力点，全行将以更务实的态度推进各项工作。展望未来，中信银行将在金融领域的创新与服务中持续前行，为客户和股东创造更大价值。这次发布会的召开，也标志着中信银行进入了一个新的发展阶段，值得行业关注。